基于Gitlab进行开发团队管理的尝试——00.通过issue管理需求

What

产品经理、测试人员、开发人员统一在Gitlab中管理需求bug

Why -> 为什么通过Gitlab issue管理,而不是Jira、Redmine等工具?

  1. 开发团队最终交付物为项目代码,需求bug最终都会转换为一行代码、一次MR。通过issue可以让每一步都可以溯源。
  2. Gitlab issue更轻量,markdown语法让issue更专注于内容本身

How

  1. 每组通过独立项目统一管理issue,在Readme中描述使用方式及定义
  2. 通过milestone管理项目版本,对齐目标。节奏很重要
  3. 通过label管理优先级(P0|P-1|P-100)、类型(bug|feature)
  4. 通过board查看issue进度状态,配合To DoDoingVerifylabel,定义issue生命周期
  5. 通过模板定义author需要提供的信息

项目Readme

# 新建 Issue 相关细节
- 模板:从以下 2 者中进行选择 
    - feature 
    - bug 
- Assignee:开发负责人 
- Label: 
    - 优先级 
        - P-1:全线 block 工作,直接在群里汇报,不需要走 gitlab,例如: 
            - 网站无法使用 
        - P0:block 个人工作 
        - P1:暂时不 block 工作,但是周尺度需要解决 
        - P2:暂时不 block 工作,周尺度外需要解决(配合 DDL-调整优先级) 
    - label(可选) 
        - BUG 
        - Feature 
    - 里程碑
        - 需求提出月份

# 验收-After 工程已完成测试

- 工程会在完成 BUG Feature 后指定相关人员做验收,默认谁提 feature BUG 谁做验收(可能会存在特殊的指定)
- 开发完成后会放入verify看板,验收通过后由author关闭issue

Gitlab issue模板

在项目 .gitlab/issue_templates 目录下的markdown文档,可以在新建issue时被选择。利用这个特性可以规范issue内容,督促author提供有效信息。如:

feature.md

# 背景

> 回答为何要做:不做会有怎样的问题;做了会有怎样的收益;

# 需求说明

> 回答要实现的目标是什么==需求说明

# 方案

> 回答如何去做, 提供参考思路或模型(可选-工程拍板)

# 验证

> 回答何叫做到, 验证结果满足预期的标准有哪些, 是什么.(满足测试用例)

bug.md

# 步骤

> 本来想做的事情-描述

# Bug行为

> 被 block 的点-描述

# 期望行为

> 应该是什么样

# 附件

> URL/相关信息-id 号/截图(整个界面的完整截图)

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